Pour les fondateurs
Transmettez votre entreprise sans qu'elle soit revendue.
Vous avez bâti quelque chose qui devrait vous survivre. Nous l'accueillons dans un groupe technologique qui ne la vendra jamais, et nous décidons ensemble de la manière dont elle s'y intègre.
À qui nous nous adressons
- Où
- Des entreprises où qu'elles se trouvent. Le groupe est conçu pour croître dans le monde entier, par expansion horizontale et verticale.
- Quoi
- D'abord des entreprises technologiques : services informatiques, logiciels, sécurité et données. Puis des entreprises d'autres secteurs que la technologie peut renforcer.
- Qui
- Des entreprises dirigées par leur fondateur, qui réfléchit à la suite.
Le contexte
De nombreux fondateurs suisses cherchent un successeur.
Environ 90'000 PME suisses ont besoin d'un successeur, année après année.
PME dont la succession n'est pas réglée, état à chaque printemps
Deux façons de nous rejoindre
Votre entreprise rejoint un groupe technologique. La manière, nous la décidons ensemble.
Certaines entreprises sont plus fortes sous leur propre nom. D'autres le sont au sein d'une société sœur qui fait le même métier. Nous disons franchement ce qu'il en est.
Votre entreprise reste votre entreprise.
Elle garde son nom, sa marque et ses clients, et porte une seule petite ligne : «Part of ENIXEN Group». En arrière-plan, le groupe apporte finance, personnes, technologie, sécurité et opérations là où cela la rend plus forte.
Par exemple : tesweb, Recruitingers.
Votre entreprise rejoint une entreprise plus forte.
Lorsque deux entreprises font le même métier, elles sont plus fortes ensemble. Votre équipe rejoint une société sœur du groupe et adopte son nom, ses processus et sa culture. L'entreprise n'est pas vendue : elle reste dans le groupe, sous le nom d'une société sœur.
Par exemple : SIDMAR, en cours d'intégration à KIDAN.
Ce qui vaut toujours
Quelle que soit la voie choisie.
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Votre entreprise n'est jamais vendue
Ni après cinq ans, ni après cinquante. Nous reprenons des entreprises pour les garder.
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Nous payons avec nos fonds propres
Aucun prêt porteur d'intérêts ne finance l'achat, si bien qu'aucun prêteur ne peut imposer une échéance ou une vente.
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Vos collaborateurs rejoignent un groupe qui reste
Ils font désormais partie d'un groupe d'entreprises qui partagent finances, technologies, sécurité et talents, détenu par une seule famille.
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Tout reste confidentiel
Dès le premier entretien, votre entreprise reçoit un nom de code, et nous ne nommons jamais une entreprise en cours de processus.
Comment nous détenons
Nous reprenons des entreprises pour les garder.
Nous payons avec nos fonds propres, nous choisissons avec le fondateur la place de chaque entreprise, et nous ne vendons jamais. Trois règles, et les raisons qui les motivent.
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Fonds propres, sans financement porteur d'intérêts.
Nous payons avec nos fonds propres. Aucun prêt porteur d'intérêts ne finance un achat, si bien qu'aucun prêteur ne peut imposer une échéance ou une vente.
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Entreprises vendues : jamais.
ENIXEN Group AG appartient entièrement à la famille SYED. Nous ne vendons pas d'entreprises. Nous les reprenons pour les garder, et une entreprise qui fusionne avec une société sœur reste dans notre registre.
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L'entreprise garde son équipe et ses clients, et le plus souvent son nom.
La plupart des entreprises gardent leur nom et y ajoutent une seule ligne : « Part of ENIXEN Group ». Lorsqu'une société sœur fait le même métier, l'entreprise la rejoint et adopte son nom, comme SIDMAR le fait avec KIDAN.
Pourquoi nous nous finançons ainsi
Nous n'empruntons pas à intérêt. Notre foi nous le demande, et cela nous permet de détenir sans compte à rebours.
Le modèle
Comment le groupe se renforce.
Cinq étapes, en cercle, sans sortie à aucun moment.
- Acquérir
- Renforcer en tant que propriétaires
- Générer de la trésorerie
- Développer les talents internes
- Faire fructifier
Tracez votre voie
Esquissez-la en trois choix.
Choisissez comment commencer, quelle voie convient à votre entreprise et quand vous souhaitez prendre du recul. Le plan se redessine au fil de vos choix. C'est une esquisse pour ouvrir la conversation, non une offre.
Votre voie, année après année
Années depuis la signature
- En place
- Planifié avec vous
Garder votre marque
Par exemple : tesweb, Recruitingers.
Le processus
D'une première conversation aux 100 premiers jours.
Confidentiel dès le premier entretien. Votre entreprise reçoit un nom de code, emprunté à un arbre de Suisse, que nous utilisons jusqu'à la signature.
- 01
Première conversation
Vous et un membre de la famille. Aucun document nécessaire.
- 02
Faire connaissance
Nous vous rendons visite, écoutons et apprenons comment l'entreprise fonctionne.
- 03
Choisir la voie
Votre propre marque, ou une société sœur. Participation minoritaire ou transmission complète.
- 04
Signature
Le nom de code est abandonné. L'entreprise entre dans le registre.
- 05
Les 100 premiers jours
Convenus ensemble, mis par écrit et menés à bien.
Confidentiel par principe
Projet Mélèze
Un exemple. Chaque entreprise en cours de processus reçoit comme nom de code le prochain arbre de Suisse encore inutilisé, et nous n'écrivons jamais son vrai nom dans un document. À la signature, le nom de code est abandonné et l'entreprise entre dans le registre sous son propre nom.
Les questions des fondateurs
Des réponses brèves.
Revendrez-vous mon entreprise plus tard?
Non. Jamais. Nous reprenons des entreprises pour les garder, et nous ne les vendons pas.
L'entreprise gardera-t-elle son nom?
Cela dépend de la voie choisie. Beaucoup d'entreprises gardent leur nom et y ajoutent «Part of ENIXEN Group». Lorsqu'une société sœur fait le même métier, l'entreprise la rejoint et adopte son nom, ses processus et sa culture, comme SIDMAR le fait avec KIDAN. Nous en décidons avec vous, avant la signature.
Dois-je tout transmettre d'un coup?
Non. Nous pouvons commencer par une participation minoritaire et passer plus tard à une transmission complète, à vos conditions.
Comment financez-vous une acquisition?
Avec nos fonds propres. Nous n'avons recours à aucun financement porteur d'intérêts, si bien qu'aucun prêteur n'impose d'échéance.
Qu'advient-il de mon rôle?
C'est à vous d'en décider. Certains fondateurs restent et dirigent l'entreprise pendant des années; d'autres passent le relais à un successeur qu'ils choisissent avec nous.
Qu'advient-il de mes collaborateurs?
Ils conservent leur contrat. Leur employeur reste l'entreprise pour laquelle ils travaillent ou, lorsque deux de nos entreprises fusionnent, sa société sœur au sein du groupe. Seul le propriétaire change.
Comment fixez-vous un prix?
Avec vous, à partir des chiffres de l'entreprise elle-même, après les premières conversations et sous accord de confidentialité.
Qui saura que nous sommes en discussion?
Uniquement les personnes que vous aurez approuvées. Dès le premier entretien, la conversation se déroule sous un nom de code, et nous ne nommons jamais une entreprise en cours de processus.
Le guide du fondateur
Transmettre sans revendre
Un guide de huit pages pour transmettre une entreprise à un propriétaire pérenne.
Engager la conversation
Une conversation confidentielle.
Parlez-nous un peu de votre entreprise. Un membre de la famille vous répondra personnellement. Rien de ce que vous nous envoyez ne quitte ENIXEN Group AG, hormis par les fournisseurs de messagerie et de réseau cités dans notre déclaration de confidentialité.